{"id":253,"date":"2020-04-08T15:22:47","date_gmt":"2020-04-08T15:22:47","guid":{"rendered":"https:\/\/unis-metis.fr\/?p=253"},"modified":"2022-01-12T06:08:03","modified_gmt":"2022-01-12T05:08:03","slug":"la-note-mensuelle-du-dialogue-a-creativ","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unis-metis.fr\/?p=253","title":{"rendered":"Note mensuelle &#8211; Mars 2020 &#8211; CREATIV&rsquo;\/PLIE"},"content":{"rendered":"<div class='booster-block booster-read-block'>\n                <div class=\"twp-read-time\">\n                \t<i class=\"booster-icon twp-clock\"><\/i> <span>Temps de lecture :<\/span>6 Minutes, 54 Secondes                <\/div>\n\n            <\/div><p>Une nouvelle aventure a d\u00e9marr\u00e9, le 11 mars 2020, avec la d\u00e9signation du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du Personnel comme RSS, venant ainsi formaliser, s&rsquo;il en \u00e9tait encore besoin, la constitution d&rsquo;une section syndicale au sein de CREATIV&rsquo;.<\/p>\n<p><strong>Le Covid-19 s&rsquo;est impos\u00e9 en v\u00e9ritable \u00ab\u00a0ma\u00eetre du temps\u00a0\u00bb<\/strong>, en ce mois de mars et, face aux bouleversements qu&rsquo;il a provoqu\u00e9, nous avons pu proposer, gr\u00e2ce \u00e0 vous, des r\u00e9ponses et des actions pour d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>Les <a href=\"https:\/\/bit.ly\/39Xk6E4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>r\u00e9sultats de notre premier questionnaire<\/strong><\/a> (merci encore) a permis \u00e0 notre \u00e9quipe de se mobiliser pour les <strong>transformer soit en <a href=\"https:\/\/unis-metis.fr\/archives\/194\">information pour le personnel<\/a><\/strong><a href=\"https:\/\/unis-metis.fr\/archives\/194\/2020-03-15-covid-19-revendications\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>,<\/strong><\/a> <strong>soit en <a href=\"https:\/\/unis-metis.fr\/archives\/194\/2020-03-15-covid-19-revendications\">propositions \u00e0 la Direction<\/a>, soit en <a href=\"https:\/\/bit.ly\/39Xk6E4\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ressources pour les partenaires sociaux<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>Nous avons demand\u00e9 \u00e0 la Pr\u00e9sidente de l&rsquo;association d&rsquo;installer les conditions d&rsquo;un dialogue permettant aux IRP d&rsquo;assurer la prise en compte des int\u00e9r\u00eats des salari\u00e9s, en amont des d\u00e9cisions de l&#8217;employeur, de fa\u00e7on satisfaisante. Le dialogue a, par la suite, \u00e9volu\u00e9 en ce sens.<\/p>\n<p>Depuis le 24 mars, les travaux engag\u00e9s sur la mise \u00e0 jour du DUER ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement (chaque semaine) l\u2019occasion de transformer, en actions concr\u00e8tes, les besoins que vous nous avez exprim\u00e9s.<\/p>\n<p>Des r\u00e9ponses, ont \u00e9t\u00e9, par exemple, apport\u00e9es sur:<\/p>\n<ul>\n<li>les consignes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 suivre<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9quipement en mat\u00e9riel de protection pour les travailleurs-ses<\/li>\n<li>l\u2019entretien sanitaire<\/li>\n<li>l\u2019am\u00e9nagement des espaces de travail, notamment sur les postes qui accueillent les publics<\/li>\n<li>l\u2019extension du dispositif conventionnel de t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un certain nombre de mesures ont aussi \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es, par la Direction, pour:<\/p>\n<ul>\n<li>r\u00e9duire l\u2019isolement au travail des personnels en t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<li>ajuster leur charge de travail aux conditions de vie<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce dernier point pourrait passer par des <i>\u201centretiens de proximit\u00e9\u201d<\/i> hebdomadaires. Ils pourront participer aux actions n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;activit\u00e9 (d\u00e9cisions, consultations, n\u00e9gociations).<\/p>\n<p>En effet, le pr\u00e9c\u00e9dent questionnaire a permis de d\u00e9gager des r\u00e9ponses, mais aussi des probl\u00e9matiques qui, pour certaines, m\u00e9ritent encore d\u2019\u00eatre approfondies. Par exemple:<\/p>\n<ul>\n<li>quels am\u00e9nagements physiques mettre en place pour le travail \u00e0 domicile dans des conditions de s\u00e9curit\u00e9 satisfaisantes (mat\u00e9riel, bureau, fournitures&#8230;)?<\/li>\n<li>l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie familiale est-il satisfaisant dans les conditions actuelles (rythmes, horaires de travail, obligations \u00e9ducatives, co\u00fbts\u2026)?<\/li>\n<li>quelles devront \u00eatre les conditions du d\u00e9confinement (d\u00e9lai, indicateurs, solutions adopt\u00e9es ou \u00e0 prendre)?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Par ailleurs, depuis plusieurs semaines, la question de la continuit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 a pris une dimension particuli\u00e8re qui s\u2019est traduite par une analyse tr\u00e8s pouss\u00e9e de l\u2019activit\u00e9, notamment au regard des financements du FSE. Cette analyse a \u00e9t\u00e9 diff\u00e9remment v\u00e9cue par les un-es et les autres. Elle a, par moment, laiss\u00e9 certain-es salari\u00e9-es dans un questionnement devenu permanent sur une \u00e9ventuelle \u201cactivit\u00e9 partielle\u201d (dit ch\u00f4mage technique).<\/p>\n<p>Nous avons donc bien accueillis les informations que le <a href=\"http:\/\/www.fse.gouv.fr\/fse-mag\/coronavirus-covid-19-les-1ers-elements-de-reponse-de-lautorite-nationale-emploi-et-inclusion-et-de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FSE a fait conna\u00eetre<\/a>, le 31 mars, sur <a href=\"http:\/\/www.fse.gouv.fr\/sites\/default\/files\/covid-19_fonds_social_europeen_qr1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">les r\u00e8gles qui seront appliqu\u00e9es<\/a>.<\/p>\n<p>L\u2019administration rappelle que ces r\u00e8gles pr\u00e9voient, depuis le <a href=\"http:\/\/idf.direccte.gouv.fr\/sites\/idf.direccte.gouv.fr\/IMG\/pdf\/q-r_no9_du_05-04-2019.pdf\">05 avril 2019<\/a>, que <i>\u201cc\u2019est l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments du contrat de travail qui doit \u00eatre prise en compte, tant pour ce qui est des d\u00e9penses \u00e9ligibles (r\u00e9mun\u00e9ration, protection sociale, \u00e9l\u00e9ments conventionnels), que pour ce qui concerne le temps de travail, <\/i><b><i>lequel inclut des droits \u00e0 cong\u00e9s qui ne sauraient \u00eatre d\u00e9tach\u00e9s de l\u2019ex\u00e9cution du contrat<\/i><\/b><i>\u201d<\/i>.<\/p>\n<p>Par ailleurs, sur les cons\u00e9quences de la <i>\u201cbaisse du nombre pr\u00e9visionnel des participants accompagn\u00e9s\u201d<\/i>, l\u2019administration pr\u00e9cise aussi que <i>\u201cla diminution des r\u00e9sultats obtenus est sans cons\u00e9quence automatique sur le niveau des d\u00e9penses \u00e9ligibles\u201d<\/i>.<\/p>\n<p>Enfin, l\u2019administration pr\u00e9cise que les r\u00e8gles s\u2019appliquent aussi <i>\u201cpour le personnel en position de t\u00e9l\u00e9travail\u201d.<\/i><\/p>\n<p><strong>C\u2019est donc aux entreprises que revient le soin de d\u00e9terminer comment le temps de travail sera employ\u00e9, dans ce cadre. D\u00e8s lors, la question de la justification de l\u2019activit\u00e9 ne pose plus les m\u00eames probl\u00e8mes. La question de la s\u00e9curisation des financements passe m\u00eame, d\u00e9sormais, par la mise en place de solutions conventionnelles, qu\u2019il est souhaitable, d\u00e8s lors, de n\u00e9gocier rapidement, au niveau des entreprises.<\/strong> Elles peuvent toucher, \u00e0 la fois, les questions relatives :<\/p>\n<ul>\n<li>au temps de travail (en lui donnant tous les moyens d\u2019\u00eatre adapt\u00e9 utilement)<\/li>\n<li>\u00e0 l\u2019activit\u00e9 partielle (qui se pr\u00e9sente d\u00e9sormais comme plut\u00f4t risqu\u00e9e et s\u2019accompagnant de pertes de financement, notamment si elle n\u2019est pas sensiblement compens\u00e9e)<\/li>\n<li>\u00e0 la formation (d\u2019autant que la p\u00e9riode s\u2019accompagne d\u2019un effort de financement exceptionnel de l\u2019\u00c9tat qu\u2019il serait incompr\u00e9hensible de ne pas mobiliser)<\/li>\n<li>\u00e0 la planification (pour tenir compte des reports d\u2019\u00e9ch\u00e9ances)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Nous devons porter rapidement des propositions dans tous ces domaines et \u00eatre en capacit\u00e9 de r\u00e9pondre utilement \u00e0 d&rsquo;\u00e9ventuelles sollicitations. Nous avons donc besoin de vos contributions, de vos remont\u00e9es de besoins et de votre vision pour y arriver.<\/strong> Ceci afin de remplir pleinement notre part du travail dans la s\u00e9curisation de l\u2019activit\u00e9 et des conditions dans lesquelles celle-ci devra se r\u00e9aliser. Ceci aussi dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des emplois et de la qualit\u00e9 du service que nous rendons.<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/unis-metis.fr\/enquete-covid-19-n2\">Tu peux nous aider en exprimant tes besoins!<\/a><\/h2>\n<p>A bient\u00f4t!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une nouvelle aventure a d\u00e9marr\u00e9, le 11 mars 2020, avec la d\u00e9signation du D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du Personnel comme RSS, venant ainsi formaliser, s&rsquo;il en \u00e9tait encore besoin, la constitution d&rsquo;une section syndicale au sein de CREATIV&rsquo;. 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