{"id":430,"date":"2020-06-28T03:04:08","date_gmt":"2020-06-28T03:04:08","guid":{"rendered":"https:\/\/unis-metis.fr\/?p=430"},"modified":"2022-01-12T06:01:50","modified_gmt":"2022-01-12T05:01:50","slug":"note-mensuelle-juin-2020-creativ-plie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unis-metis.fr\/?p=430","title":{"rendered":"Note mensuelle \u2013 Juin 2020 \u2013 CREATIV\u2019\/PLIE"},"content":{"rendered":"<div class='booster-block booster-read-block'>\n                <div class=\"twp-read-time\">\n                \t<i class=\"booster-icon twp-clock\"><\/i> <span>Temps de lecture :<\/span>7 Minutes, 5 Secondes                <\/div>\n\n            <\/div><p>En juin, les r\u00e9ponses propos\u00e9es par la Direction aux questions pos\u00e9es, aux propositions et r\u00e9clamations formul\u00e9es n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 satisfaisantes. Le plus souvent m\u00eame, il n&rsquo;y en a pas eu.<\/p>\n<p>De nouvelles d\u00e9cisions (ayant des port\u00e9es collectives) ont \u00e9t\u00e9 prises, sans concertation pr\u00e9alable.<\/p>\n<p>C&rsquo;est ainsi que nous avons appris qu&rsquo;il avait \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>de lancer des travaux, dans le cadre du DLA, afin d&rsquo;\u00e9laborer <em>\u00ab\u00a0le projet associatif\u00a0\u00bb<\/em>. Cependant, la Direction refuse toute consultation directe des salari\u00e9s sur le sujet avant que le cabinet ait fait son travail. Les salari\u00e9s pourront donc s&rsquo;exprimer collectivement quand le projet sera \u00e9labor\u00e9. Pourtant, voil\u00e0 maintenant deux ans que les salari\u00e9s r\u00e9clament d&rsquo;\u00eatre r\u00e9unis autour du projet associatif. Lequel, dans un monde bien fait, aurait d\u00fb \u00eatre la motivation de la transformation.<\/li>\n<li>de lancer une grande refonte des services, faisant dispara\u00eetre le Lab Comp\u00e9tences et imposant \u00e0 ses salari\u00e9s, comme aux salari\u00e9s des \u00ab\u00a0Clauses\u00a0\u00bb, de partager leur temps de travail, pour moiti\u00e9 sur des missions de <em>\u00ab\u00a0facilitateur clauses\u00a0\u00bb<\/em> et, pour l&rsquo;autre moiti\u00e9, sur des <em>\u00ab\u00a0missions d&rsquo;appui RH aux entreprises\u00a0\u00bb<\/em>. Ainsi, avec le PLIE qui assurera le suivi (refond\u00e9) des publics (nouveaux), <em>\u00ab\u00a0nous marcherons sur deux pieds\u00a0\u00bb<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette description du projet de l&rsquo;entreprise semble tellement pr\u00e9cise que d&rsquo;aucuns s&rsquo;interrogent de savoir si la finalit\u00e9 du DLA est encore <em>\u00ab\u00a0d&rsquo;\u00e9laborer un projet associatif\u00a0\u00bb<\/em>. Il s&rsquo;agira donc d&rsquo;\u00eatre attentifs aux sujets soulev\u00e9s dans le cadre des entretiens pour s&rsquo;en convaincre (ou pas).<\/p>\n<p>Car le cahier des charges de cette nouvelle mission de consulting n&rsquo;est, bien entendu, pas accessible en lecture. C&rsquo;\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 le cas, pr\u00e9c\u00e9demment, pour le <em>\u00ab\u00a0diagnostic informatique\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>Le personnel n&rsquo;a pas pu consulter, \u00e0 ce jour, le contenu de la commande. Il est donc difficile d&rsquo;exercer ses droits, dans ces conditions. Ne serait que pour savoir quoi r\u00e9pondre vraiment. Quelle est la d\u00e9ontologie des intervenants ? Les salari\u00e9s sont-ils tenus d&rsquo;y r\u00e9pondre ? \u00c0 quoi vont servir les informations collect\u00e9es et quel droit de regard et de modification les salari\u00e9s auront sur celles-ci (au regard du RGPD, par exemple)?<\/p>\n<p>Il faut d\u00e9j\u00e0 pouvoir d\u00e9terminer si cette mission vise donc \u00e0 \u00ab\u00a0parfaire\u00a0\u00bb le projet manifestement existant ou \u00e0 \u00e9laborer des alternatives \u00e0 celui-ci, et le cas \u00e9ch\u00e9ant, par quels moyens.<\/p>\n<p>Car la r\u00e9organisation de service est d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre. Les process changent, les missions sont redistribu\u00e9es \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de certains services et, pendant ce temps l\u00e0,<strong> le malaise d&rsquo;un nombre croissant de coll\u00e8gues se fait entendre :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Par des d\u00e9parts. 3 en tout&#8230;<\/strong> Mais la Direction nous soutient d\u00e9sormais, que les coll\u00e8gues pourtant reconnues judiciairement comme salari\u00e9e, ne sont plus vraiment de l&rsquo;\u00e9quipe et donc, que leur d\u00e9part ne compte pas vraiment. Les coll\u00e8gues s&rsquo;en vont-elles parce qu&rsquo;elles sont pleinement \u00e9panouies professionnellement et satisfaites de leurs conditions.<\/li>\n<li><strong>Par des cas d&rsquo;\u00e9puisements. 3 d\u00e9j\u00e0&#8230;<\/strong> Dont certains sont particuli\u00e8rement pr\u00e9occupants. L\u00e0 aussi, la Direction soutient que tout va bien. <em>\u00ab\u00a0Il ne faut pas s&rsquo;agiter\u00a0\u00bb.<\/em> On d\u00e9plore juste un petit rien, <em>\u00ab\u00a0c&rsquo;est que ces salari\u00e9es participent beaucoup au financement de leurs postes sur lesquels elles manquent de visibilit\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>. <em>\u00ab\u00a0Ceci m\u00eal\u00e9 aux effets du confinement\u00a0\u00bb<\/em>, elles en seraient tomb\u00e9es. Voil\u00e0 tout.<\/li>\n<\/ul>\n<p>C&rsquo;est \u00e0 cause de cette normalit\u00e9 et du confinement que tout-es les salari\u00e9-es devront <em>\u00ab\u00a0consulter un psychologue\u00a0\u00bb<\/em> (\ud83d\ude33) de Harmonie Mutuelle. Tout va tr\u00e8s bien. Tout va tr\u00e8s bien. Nous imaginons que si cela se fait, c&rsquo;est certainement parce que c&rsquo;est conforme au <a href=\"https:\/\/www.aepu.fr\/index.php\/la-deontologie\/18-le-code-de-deontologie\/87-code-de-deontologie-des-psychologues-version-revisee-2012\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">principe de consentement libre et \u00e9clair\u00e9<\/a> du code de d\u00e9ontologie de la profession.<\/p>\n<p><strong>Et bien s\u00fbr, dans ces circonstances, la Direction a annonc\u00e9 \u00e0 la r\u00e9union du 09\/06\/2020, qu&rsquo;elle ne convoquera pas de FEP avant la fin du processus. Pourtant, \u00e0 leur cr\u00e9ation, les FEP sont destin\u00e9s \u00e0 traiter ce genre de situation et \u00e0 accompagner les processus de changement, pour en limiter les impacts n\u00e9gatifs sur le personnel. Ils interviennent donc au d\u00e9but et en cours du changement. Pas \u00e0 la fin.<\/strong><\/p>\n<p>Donc, toujours pas de libert\u00e9 d&rsquo;expression garantie pour les salari\u00e9s. Ni directe, ni indirecte. Mais, \u00e0 la place, des questionnaires employeurs nominatifs pass\u00e9s par la hi\u00e9rarchie (que fera-t-on des donn\u00e9es ?), la danse des consultants qui ne r\u00e9pondent d&rsquo;aucune d\u00e9ontologie connue et, bien s\u00fbr, le <em>\u00ab\u00a0psychologue obligatoire\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Donc \u00e0 quoi tout ceci sert vraiment ? Puisqu&rsquo;il ne s&rsquo;agit manifestement ni de prot\u00e9ger les salari\u00e9s, ni d&rsquo;\u00e9laborer un projet.<\/strong><\/p>\n<p>Pourquoi les actions pr\u00e9vues dans le DUER pour faire face aux risques psychosociaux, dans ces situations, ne sont pas ex\u00e9cut\u00e9es ? Pourquoi le DUER dont la r\u00e9vision est termin\u00e9e depuis presque 2 mois, n&rsquo;est pas publi\u00e9e ? Ceci alors que la situation nous montre combien il est \u00e0 propos. Rappelons qu&rsquo;il a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sous l&rsquo;autorit\u00e9 d&rsquo;un Comit\u00e9 de Pilotage auquel si\u00e9geait le m\u00e9decin du travail, la responsable des IPRP de l&rsquo;Aist 21, la Directrice de l&rsquo;Aract et une psychologue.<\/p>\n<p>Il ne s&rsquo;agit donc pas d&rsquo;un travail b\u00e2cl\u00e9 ou d&rsquo;un travail d&rsquo;amateurs. Pourquoi, fort de cette autorit\u00e9 juridique et scientifique qui a pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 son \u00e9laboration, il n&rsquo;est pas ex\u00e9cut\u00e9?<\/p>\n<p><strong>Nous demandons que les mesures pr\u00e9vues dans le DUER pour pr\u00e9venir et traiter les risques psychosociaux soient ex\u00e9cut\u00e9es avant toute autre mesure n&rsquo;ayant pas fait l&rsquo;objet du m\u00eame niveau de consensus scientifique et juridique.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En juin, les r\u00e9ponses propos\u00e9es par la Direction aux questions pos\u00e9es, aux propositions et r\u00e9clamations formul\u00e9es n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 satisfaisantes. Le plus souvent m\u00eame, il n&rsquo;y en a pas eu. De nouvelles d\u00e9cisions (ayant des port\u00e9es collectives) ont \u00e9t\u00e9 prises, sans concertation pr\u00e9alable. 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